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Leistungsangebot Projektkommunikation und Change Management
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Projektkommunikation und Change Management

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Konzepte und Instrumente für erfolgreiche Veränderungen

Bei größeren Veränderungsprojekten wie Reorganisationen, Fusionen, Neueinführungen oder dem Aufbau kundenorientierter Serviceeinheiten ist es üblich, eine ausgefeilte Projektstruktur mit verschiedenen Teilprojekten und einem übergeordneten Projektlenkungsausschuss aufzusetzen.

Nach unserer Erfahrung ist es für den Erfolg des Projekts zwingend erforderlich, die Themen „Projektkommunikation und Change Management“ in einem eigenen Teilprojekt zu verankern und dieses mit einem angemessenen Budget auszustatten.

Die GFU SYSTEME unterstützt und entlastet die Teilprojektleitung sowie die Gesamtprojektleitung in allen Belangen der Kommunikation – innerhalb des Projekts, gegenüber unmittelbar beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften, mit den Gremien der Personalvertretung, mit dem Außendienst, mit dem Vorstand und dem Lenkungsausschuss sowie mit allen anderen direkt oder indirekt betroffenen Personengruppen. Wir begleiten das Projekt über die gesamte Laufzeit, von der Vorbereitung bis zur Umsetzung und darüber hinaus bei der Fortführung in der Linie.

Was sollten Sie bei der Kommunikation berücksichtigen?

Erfolgsfaktoren der Projektkommunikation

Welchen Ansatz verfolgen wir, um Ihnen zu helfen?

Sie brauchen ein maßgeschneidertes Kommunikationsprogramm

Welche konkreten Kommunikationsleistungen bieten wir an?

Konzeptionelle Kommunikationsbausteine
Info- und Dialoginstrumente
Lösungen für spezielle Anlässe und Zielgruppen