Home
  • Schrift vergrößern
  • Standard-Schriftgröße
  • Schriftgröße verkleinern
Themen Strategievermittlung
Drucken

Strategie

Strategievermittlung

Wie kann die Unternehmensstrategie an alle Mitarbeiter vermittelt werden, so dass jeder sie in gleicher Weise kennt, interpretiert und danach handelt?

Entwicklung und Kommunikation von Leitbildern

Wie kann mithilfe eines neuen Leitbildes eine Veränderung der Unternehmenskultur erreicht werden? Wie kann die Unternehmensführung die Mitarbeiter sinnvoll in den Prozess der Leitbildentwicklung einbeziehen?

Kontinuierliche Strategierevision und -weiterentwicklung

Wie kann ein kontinuierlicher Kreislauf der Strategiefindung, -formulierung, -weiterentwicklung und -anwendung entwickelt und in das Managementsystem integriert werden (Performance Excellence)? Wie kann dieser Kreislauf immer wieder aufgefrischt und im ganzen Unternehmen am Leben gehalten werden, z. B. durch Top-Management-Meetings oder Awards zur Auszeichnung von Maßnahmen auf Mitarbeiter- und Abteilungsebene?

 

Referenzprojekte

Hannover Rückversicherung AG

Die GFU SYSTEME begleitet die Hannover Rück bereits seit mehreren Jahren bei Themen der Strategieformulierung und -implementierung.

HUK COBURG

Die HUK COBURG setzt bei einem der größten Reorganisationsvorhaben ihrer Geschichte, dem Umbau der gesamten Kundenbetreuung, auf die Unterstützung durch die GFU SYSTEME beim Thema integrierte Projektkommunikation.

HAYS AG

Die HAYS AG nutzt 4plus1, um ihre Mitarbeiter für die Umsetzung der neuen People Strategy (Werte, Führungsleitbild und Handlungsfelder) zu mobilisieren.

TÜV Rheinland AG

Der TÜV Rheinland stärkt seine Positionierung als globaler Dienstleister mit einem neuen Leitbild. Weltweit werden 4plus1 Workshops in mehr als zehn verschiedenen Sprachen (einschließlich Mandarin und Russisch) durchgeführt, damit alle Mitarbeiter von Anfang an das neue Leitbild gemeinschaftlich mit Leben füllen.